Pourquoi SportEver ?

Notre espèce, après avoir couru les bois et les plaines du monde entier pendant des centaines de milliers d’année, est aujourd’hui assise. La quête du précieux glucose ou de la vénérable graisse qui nous poussait en d’épuisante courses est aujourd’hui réduite à un simple passage au supermarché où on l’achète en abondance et en forme concentrée.

Moins d’effort, plus de sucre, plus de graisse  pour … plus de plaisir, car pour motiver cette quête et ces effort …. il fallait une motivation. La sélection naturelle y a pourvu et mis en place dans notre organisme des circuits de récompense qui déclenchent le plaisir lorsqu’on mange un burger, une pizza, du pain beurré, des pâtes, du chocolat ou bien que l’on boit un soda.

Ainsi l’obésité, et le diabète qui l’accompagne, sont en passe de devenir la première cause de mortalité précoce mondiale. Elle concerne maintenant les pays les plus pauvres de notre planète, convertis eux-aussi à la « Mal Bouffe ».

A l’inverse, dans les classes supérieures des pays développés, un poids « normal » devient un marqueur de niveau social élevé. Les pauvres sont gros, les riches ne les sont plus. C’est la garantie d’une vie plus longue et plus agréable.

Comment maigrir ? Une préoccupation majeur si l’on en croit l’étendu de la masse éditoriale qui lui est consacrée. La réponse de Sportever est simple et « classique » : en réduisant l’apport calorique et en augmentant la dépense.

La réduction de l’apport calorique passe par une « conscience » de la valeur énergétique de ce que l’on ingère en vue de rétablir l’équilibre de sa balance alimentaire tout en préservant ses besoins complets en vitamines et réduisant le sentiment de faim. Intelligence, éducation, modération voici les ingrédients secrets de notre « régime ».

L’augmentation de l’activité physique est plus compliqué car elle entraine un effort, une souffrance et demande de la disponibilité. Même si, avec le temps, souffrir peut devenir un plaisir. En effet les hormones délivrés par l’organisme pendant l’effort ont des effets positifs et durables sur l’humeur, la confiance en soi et le sentiment de bien-être.

Notre vocation est de fournir une infrastructure de cardiotraining (pas de musculation) dans la phase initiale de mise en condition physique ou en appoint d’une activité physique régulière déjà établie;

Pour cela elle sera :

• Facilement accessible
• Économique
• Hygiénique
• Disponible
• Efficace
• Sécurisée
• Rentable (donc durable)
• Sociale
• Agréable

Facilement accessible :

• Les infrastructures sont petites (1 ou 2 appareils)
• Elles sont nombreuses (1 par 10 000 habitants)
• Elles sont autonomes (pas de personnel d’accueil et d’encadrement)

Économique :

• Pas d’abonnement,
• Un prix à l’heure compétitif,
• Un prix modulé en fonction de l’offre et de la demande, donc du créneau horaire.

Prix dynamique :

• Le prix affiché de chaque créneau varie en permanence mais de manière régulière et prévisible.
• Chaque client peut l’acheter au prix actuel, ou bien passer des limites et des ordres « liés »
  • Limites : seules les limites inférieures au prix sont acceptées. Une limite atteinte devient un créneau réservé.
  • Ordres liés : le client peut passer plusieurs limites sur des créneaux différents. La première limite atteinte devient une réservation sur ce créneau et annule les autres limites.
• De manière périodique une analyse factorielle est conduite pour déterminer les composante du prix :
  • Tranche horaire quotidienne
  • Jour de la semaine
  • Mois de l’année
  • Jours feriés
  • Localisation (des profils sans doute différents selon les emplacements)
• Cela permet de calculer un prix « théorique » du créneau pour une salle à une heure donnée pour un jour donné. Ce prix est ensuite modulé selon une fonction qui prend en compte le délai qui sépare maintenant de la date et de l’heure du créneau. Les créneau réservés à l’avance (1 semaine ?) seront moins chers que le prix théorique. Les prix montent ensuite pour atteindre un maximum (1 ou 2 jours ?) avant le créneau, puis chutent pour atteindre 0 quelques minutes avant le créneau. Cela permet une découverte des prix efficace, devrait maximiser la rentabilité et la compétitivité du service.

Hygiénique :

• 2 passages « ménages » par jour (1 toutes les 12 heures)
• Système e climatisation et de déshumidification (transpiration).
• Une douche un lavabo et un toilette.

Disponible :

• Disponibles 24H/24, 7J/7J et 365J/an
• Par créneau horaires de 1:30 :
  • 15 minutes pour se changer et se préparer
  • 45 minutes d’activité
  • 30 minutes douche et se changer.
• l’accès est automatique par code sur la porte délivré par SMS
• La réservation du créneau se fait en ligne.
• Le paiement se fait en ligne par CB avec création d’un crédit sur le compte SportEver du client . La valeur des créneau réservé est limité par le crédit en compte en cas d’ordre lié c’est la limite maximum qui est prise en compte.

Efficace :

• Équipement Cardio Trainning :
  • Tapis de course
  • Rameur
  • Vélo
• Équipement cardio :
  • Récepteur pour les principaux systèmes de capteur cardio.
• Logiciels de gestion de ses activités physiques:
  • Cf Fitnext.
  • Un écran à part pour le suivi de son effort.
  • Une reconnaissance du client à son entrée et paramétrage du système :
    • Historique
    • Plan de séance
• Équipement vidéo/sono :
  • Ecran TV en face de chaque appareil
  • Connexion à un serveur web / Video
  • Abonnement à des sites de distribution de séries, films

Sécurisée :

• Vidéo surveillance pour des raisons de sécurité et de respect des règles de vie.
  En cas de malaise il est possible de déclencher une alerte. La vidéo permet de rapidement vérifier le bien fondé de l’alerte et de déclencher rapidement les secours.
• Inscription => certificat médical.

Rentable :

• L’objectif est rentabilité net de 20%/an des capitaux investis
• Cela permet d’atteindre une croissance de 20%/an

Sociale :

• Conçue en partie sur le concept coopératif, cela implique une responsabilité de chaque utilisateur dans son comportement vis à  vis des autres. En particulier dans le domaine de l’hygiène et du savoir vivre (rangement, entretien)

Agréables :

• Décoration
• Éclairage
• Distributeur automatique réfrigérés de boissons de l’effort
• Distributeur de serviettes propres

Budget :

• Charges :

  • Salle location : idéalement des studios en rez-de-chaussée au nord (les moins chers)
    • 700€/mois
  • Ménage : 1000
  • Vidéosurveillance : 1000
  • Abonnements :
    • Netflix et autres serveurs de flux. 50€/mois
    • Internet (Fibre ? ADSL ?) 50€/mois
  • Comptabilité : 200€/mois
  • Taxes (?)
  • Électricité : 100€/mois
  • Eau : 100€/mois
  • Salaire : 2 ETP 2000€/mois * 2 + charges *2 = 8000€

• Investissements :

  • Matériel Sport
    • 2 * 1500 = 3000 / 5 ans = 600/an =
  • Matériel informatique : 3000/5 = 600/an
  • Matériel vidéosurveillance : 2000€/ 5 ans = 400/an
  • Matériel de télécoms (Wifi, ADSL…) 2000€/ 5 ans = 400/an
  • Écran TV, Vidéo : 2000/ 5ans = 400/an
  • Porte palière avec digicode = 1000€/5 ans : 200€/an
  • Climatiseur : : 2000€/ 5 ans = 400/an
  • Déshumidificateur : 2000€/ 5 ans = 400/an
  • Travaux décoration et aménagement : 10 000/ 5ans = 2000/an
  • Total : 600 + 600 + 400 + 400 + 400 + 200 + 400 + 400 + 2000 = 5400
  • Par mois : 450€
• Total Mensuel = 700+1000+1000+50+50+200+100+100+8000 + ammort 450 = 11 650 soit 416/jour (28 jours) => si 8heures/jours = 5 créneaux 1:30 = 83€/heure !!! Forget it
• Sans les salaires : 3650 soit 130/jours soit 27€/créneau

• Revenus :

  • Déterminer par étude de marché la valeur de ce service.
  • Si de l’ordre des coûts : Ok